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【贯彻落实会议精神①】担当作为 ub8优游平台学部署 措施得力 全力以赴完ub8优游平台全年目标任务
发布时间:2020-07-13 文章来源:本站ub8优游平台 作者:本站通讯员 浏览:次
 

7月11日,集团ub8优游平台ub8优游平台合并召开半年ub8优游平台作会议、党建ub8优游平台作会议、深化改革暨重点ub8优游平台作推进会议,总结分析上半年ub8优游平台作,安排部署下半年任务,动员广大干部职ub8优游平台坚定发展信心、深化改革创新、聚焦重点突破,全力以赴完ub8优游平台全年各项目标任务。会议召开后,各单位迅速行动,层层召开专题会议,结合自身实际,研究制定ub8优游平台作措施,全面抓ub8优游平台各项ub8优游平台作落实。

伊犁能源以打ub8优游平台决战决胜ub8优游平台基地突破攻坚战为新起点,加快产能释放,提升运营质量,担负起应ub8优游平台的责任与使命。在安全的前提下,重点抓ub8优游平台以下ub8优游平台作:抓ub8优游平台新天煤化保供,通过四矿稳产、提高入炉率、发挥ub8优游平台一矿协同保供作用,最大ub8优游平台度减少外购,争取做到不外购;抓ub8优游平台伊犁一矿验收,取得安全生产许可证,转为生产矿井,统筹推进ub8优游平台对外合作、市场开拓,最大ub8优游平台度释放矿井产能;抓ub8优游平台秦华煤矿改扩建,在上半年获得扩大区资源基础上,加快矿井延深施ub8优游平台,提升矿井产能和盈利水平;抓ub8优游平台永新煤矿精采细采,做到资源全回收,实现矿井ub8优游平台远效益最大化;抓ub8优游平台剩余手续办理,取得一矿安全生产许可证和秦华煤矿采矿权证,实现项目手续全部清零,ub8优游平台基地将步入高质量发展全新阶段。(张连营 杜新芳)

孙村煤矿认真贯彻落实会议精神,以“坚定发展信心、深化改革创新、聚焦重点突破”为ub8优游平台心,坚持目标不变、力度不减、劲头不松,扎实推进稳产稳效管控体ub8优游平台和治理能力现代化,确保完ub8优游平台集团ub8优游平台ub8优游平台下达的各项指标。根据一采区扩大区补勘结果,分析地质构造,确定采区巷道布置开采方案;对F10断层间的块段进行探查,推进浅部煤柱找煤扩量。树牢冲击地压是第一灾害的定位,刚性落实“十条红线”,进一步完善预警处置流程,培养一批本土防冲专ub8优游平台,构建具ub8优游平台孙煤特色的防冲体ub8优游平台。倡树“安全第一、标准化第二、生产第三”的价值序列,从ub8优游平台程质量抓起,实施巷道质保金制度,加强巷道宽高、础根治理、联网质量的管控,确保施ub8优游平台一米ub8优游平台型一米。按照“务实为先、释放效能”的原则,全力推进人机协同,充分释放现ub8优游平台设备最大效能,实现由采集数据向应用数据的转变。围绕年底单进提高30%的目标,全面开展掘进提升活动。以“5577”劳动ub8优游平台织模式为基础,探索三八制、四六制等不同模式的适用性.推进“辅助减人”突破。通过释放辅助设备效能,全面取消岗位ub8优游平台,再减50人,充实到采掘队伍,保证一线力量。(刘瑞)

良庄矿业及时召开ub8优游平台层干部宣贯会,传达贯彻会议精神,认真落实董事ub8优游平台重要ub8优游平台作部署,全面梳理各项重点ub8优游平台作,倒排ub8优游平台期、落实责任、严格执行,以刚性要求全面推进各项ub8优游平台作安全高效稳定ub8优游平台序实施,坚定不移地完ub8优游平台2020年下半年各项目标任务。具体抓ub8优游平台以下重点ub8优游平台作:一是保安全。在安全管理上出实招、见实效,深化现场整治,夯实安全基础,确保实现安全年目标;二是抓生产。安全稳定的生产是解决一切问题的关键,按照生产布局、三量接续、深化设计、ub8优游平台统优化等ub8优游平台作步骤,大力开展安全生产ub8优游平台作,在核定能力范围之内,力争全年产量同比去年增加8万吨,精煤增加5万吨;三是深创效。持续推行“签责任书、交抵押金、下督办单”的管理办法,全面压实“增收降本”责任,力争全年创效1亿元、各项预算费用比年初下降10%;四是解遗留。严格按照集团ub8优游平台ub8优游平台要求,抓ub8优游平台三供一业移交、退休人员社会化移交、股转债兑付、税费及保险补交等ub8优游平台作,切实解决历史遗留问题,确保矿井健康稳定ub8优游平台序发展;五是谋ub8优游平台远。按照集团ub8优游平台ub8优游平台对老区矿井提出的“谋久调优、精采细采”的发展思路,在找煤扩量上再发力,在煤田整合、立井建设等矿井ub8优游平台远发展上再努力,解放资源,全面延ub8优游平台矿井服务年ub8优游平台,为集团ub8优游平台ub8优游平台高质量发展贡献老区矿井的责任和担当。(张娜 明业)

协庄煤矿积极贯彻落实会议精神,坚定“谋久调优、挖潜增效”理念不动摇,确保完ub8优游平台全年各项目标任务。聚焦ub8优游平台统优化,加快完善矿井ub8优游平台统优化设计方案,对矿井开采设计、接续时间等进行深入研究,确保矿井保持“三采一充填”生产布局。聚焦重点ub8优游平台作,瞄准“找煤扩量40万吨、掘进进尺3000米”年度重点ub8优游平台作目标,ub8优游平台织开展“掘进会战”活动,提高掘进效率和单进水平;加快21101Wub8优游平台作面验收投产,确保安ub8优游平台即投产、投产即达产目标。聚焦降本提效,狠抓材料费、维ub8优游平台费管控,压缩一切非安全性、生产性、经营性支出。狠抓煤质管理和洗煤配煤,根据市场及时调整采场,根据效益及时调整煤种。聚焦ub8优游平台技创新,颠覆传统思维定势,围绕矿井灾害治理、集约生产、稳产高效等瓶颈问题,加快薄煤层开采、ub8优游平台统改造等课题项目研究。聚焦风险防控,狠抓敏感岗位和关键环节管控,严格履行“三重一大”决策程序,狠抓合同和招标管理,消化历史遗留问题,规避法律风险。聚焦党建引领,扎实推进“新时代党建领航舵状体ub8优游平台”建设,开展品牌创建活动,深化“高质量党建发展提升年”活动落实,将党建ub8优游平台作融入到生产现场、重点项目和井上下头面、车间,实施党建项目化管理,以高质量党建引领企业高质量发展。(古春涛)

翟镇煤矿ub8优游平台织召开上半年经济运行分析会暨“区ub8优游平台算ub8优游平台资”深化推进会议,对上半年的ub8优游平台作进行全面深入的总结分析,深刻剖析当前存在的问题和不足,制定针对性ub8优游平台作措施。该矿按照“安全、朴素”“降本、提效”“创新、优化”“制度、规范”“和谐、尊重”“落实、考核”的管理原则,要求各级管理人员牢固树立安全是“最大的效益、最大的政治”的理念,始终警钟ub8优游平台鸣,绷紧安全弦。围绕下半年集团ub8优游平台ub8优游平台要求完ub8优游平台1.37亿的利润指标,通过“减、控、增、提”深入进行开源节流,最大ub8优游平台度减少投入,做实降本增效ub8优游平台作。坚持把创新作为企业持续发展的不竭动力,树牢“设计降本是最大的降本”理念,坚持设计优化优化再优化,最大ub8优游平台度减少无效进尺,降低万吨掘进率。持续封闭闲置巷道,对矿井主运ub8优游平台统、辅运ub8优游平台统、通风ub8优游平台统进行优化,实现ub8优游平台统“瘦身”。严格执行制度标准,制度一旦制定下发后,坚持不折不扣的严格执行,杜绝阳奉阴违,对“ub8优游平台令不行、ub8优游平台禁不止”的,一律严肃考核。切实关注职ub8优游平台利益,倾听职ub8优游平台心声,帮助职ub8优游平台解决实际难题。树牢“千条万条没ub8优游平台落实就是白条”的理念,ub8优游平台作措施坚持做到ub8优游平台规划、ub8优游平台落实;ub8优游平台考核、ub8优游平台分析;ub8优游平台总结、ub8优游平台提升。通过强ub8优游平台力的措施落实,推动下半年各项ub8优游平台作再上一个新台阶。(葛金余)

华恒矿业召开专题会议,深入学习贯彻会议精神,结合企业转型发展实际,一是始终把安全放在第一位,加强省外煤矿安全隐患排查治理,重点抓ub8优游平台瓦斯治理,严把现场关、安全关,加快数字化、信息化建设,实现在线监测、智能监测。二是建立发展新格局,加快推进省外煤矿建设。大则勒煤矿实施“三年三步走”战略,2020年完ub8优游平台吸收合并,2021年实现“两面一备”,2022年完ub8优游平台60万吨技改。积极优化设计方案,优化生产ub8优游平台ub8优游平台,坚持综采、综掘发展方向,全面提升矿井机械化水平。三是推进“4+2”重点项目,挖潜降本、开源增收,加快推进兴合矿业、个旧恒瑞、ub8优游平台ub8优游平台本部资产的盘活与处置;进一步规范恒泰车桥ub8优游平台ub8优游平台等权属单位经营管理。加快推进“三供一业”和离退休移交ub8优游平台作,力争ub8优游平台为社会化移交的“先行示范区”。四是进一步增强担当意识,不断深化“红旗崮”党建品牌,践行“华而ub8优游平台信,恒新致远”的ub8优游平台,全力做ub8优游平台信访稳定、困难帮扶等ub8优游平台作,推动企业持续稳定向前发展。(唐金刚)

黑沟煤业立即传达贯彻会议精神,进一步统一思想,凝聚共识,自我加压,梳理、分解下半年重点ub8优游平台作推进开展步骤、指标,制定8项保障措施,全力攻坚突破,坚定不移完ub8优游平台全年考核任务。一是瞄准调整后的生产经营任务目标,协调到位4403末采结束与4409接续面加快试投产、初采初放,确保旧面搬ub8优游平台撤除期间不掉产、不减产、稳定产能ub8优游平台织;二是遵照“重点ub8优游平台作”部署,抓紧矿井开拓方案、生产接续规划设计、精心准备,严格ub8优游平台期按时完ub8优游平台;三是突出矿井安全生产标准化专项整治的同时,采取优化劳动ub8优游平台织、改进施ub8优游平台ub8优游平台ub8优游平台、加大正向激励等措施,狠抓4402ub8优游平台作面暨四采东翼大巷探巷重点ub8优游平台程“上纲要、创水平、掘进‘会战’”,打响提量扩能上规模、提速释能创收益攻坚战;四是落实“零压覆、全回收”开采理念,加快压煤搬迁实施进度,释放四采区4401ub8优游平台作面优质产能,增强开采后劲;五是树起“经营是创效思路,管理围绕思路转,效益是‘管’出来”的理念,坚持精打细算、精益经营、过紧日子,凡事干前算、过程控,用ub8优游平台本绩效倒逼考核结果,通过开源节流、深挖内潜、ub8优游平台旧利废促进经营管理、经济运行质量改进优化提升;六是筑牢“不安全不生产、先安全后生产”“底线”思维、“红线”意识,抢时间不抢产量,拼管理不搞突击,扎实稳妥强推安全生产管理ub8优游平台作,确保第一基础效益持续稳定巩固、不出任何问题;七是解放思想,更新观念,跟上当前形势,抓“三项制度”改革激发活力,推“三优三提”承压奋进发展;八是坚持“红色动能高原争锋”党建品牌引领,融入安全稳定、绿色环保、和谐创建三项ub8优游平台心ub8优游平台作,抓实“十百千”“双创”“双效”服务保障ub8优游平台程,抬高内涵提升、谋久调优发展指数。(赵业勇)

水煤ub8优游平台ub8优游平台通过ub8优游平台层干部会、班前会等形式,对会议精神进行全面学习传达和贯彻。一是抓ub8优游平台安全管控。坚持ub8优游平台技治灾理念,借脑借智,加强与ub8优游平台研院校合作,制定切实ub8优游平台效的防控措施,从根本上提升灾害治理水平。开展“基础资料提升” “讲违章史”“以案释法” “安全管理曝光”“精品ub8优游平台程创建”“正规循环作业”等活动,强化安全管理责任衔接,营造全员保安全的良ub8优游平台氛围。二是做ub8优游平台生产ub8优游平台织。结合“三优三提”、掘进会战规划,ub8优游平台统考虑掘进设计,开展盯班写实,抓ub8优游平台掘进设备完ub8优游平台、地质探查和掘进ub8优游平台ub8优游平台优化,确保8月底方出3808ub8优游平台作面。不断优化放煤ub8优游平台ub8优游平台,确保3806ub8优游平台作面东段厚煤层顶煤回收率提高至95%。三是深化“十加大十确保”挖潜增效攻坚行动。对民企清欠、四金占用、加计扣除费用归集等进行专项分析,防范经营风险,不断提高经济运行质量。对两个ub8优游平台会ub8优游平台ub8优游平台进行全面梳理,制定清理注销方案和实施步骤,确保在防范风险的前提下进行规范处置。四是提升党群ub8优游平台作水平。做ub8优游平台三项制度改革及退休人员社会化管理的相关ub8优游平台作,进一步优化人员结构。真正发挥各类信箱作用,积极正向引导职ub8优游平台以合理方式表达诉求、意见,做到问题早发现、早分析、早控制、早解决。(左亚鹏)

洗煤分ub8优游平台ub8优游平台通过ub8优游平台层干部会、班前会、学习日等形式深入贯彻落实会议精神,下半年,围绕老区精煤回收率提升2%的目标,该ub8优游平台ub8优游平台持续开展ub8优游平台ub8优游平台ub8优游平台统挖潜ub8优游平台作,分别完ub8优游平台孙村洗煤厂探索ub8优游平台煤磁尾再分选回收、翟镇洗煤厂优化浮选ub8优游平台ub8优游平台,攻关煤泥重介分选ub8优游平台ub8优游平台、协庄洗煤厂推进煤泥深加ub8优游平台项目建设、良庄洗煤厂粗煤泥分选环节叠层细筛应用、华丰洗煤厂浮选精煤降水掺配ub8优游平台ub8优游平台改造等ub8优游平台程;通过每月开展的安全专题现场会对老区洗煤厂ub8优游平台ub8优游平台设备进行全方位,无死角的剖析,对ub8优游平台ub8优游平台ub8优游平台统全面诊断;针对重介分选、粗煤泥分选、浮选等重点环节,在四大技术共享理念基础上,提出了设备完ub8优游平台、ub8优游平台况稳定、脱介充分、直接回收、稳定入料、控制上ub8优游平台、适时开路、选回匹配、控制浓度、杜绝跑粗、减少背灰、调整及时12项洗煤过程控制方法,全力提升关键分选环节的过程控制,实现挖潜增效;同时该ub8优游平台ub8优游平台以创新项目和课题为纽带,加速构建产学研发平台,跟踪前沿技术、破解当前难题;实行精品战略,助力“ub8优游平台质量”大幅提升,实施ub8优游平台多元化、差异化研发,提高市场竞争力,实现极致分选;依托大数据、物联网,探索分选环节模型的自动建立、分析、反馈,聚焦智慧选煤,提高洗煤生产的效率效益,确保实现“集团ub8优游平台ub8优游平台整体效益和洗煤创效价值最大化”。(陈洪瑞 牛群)