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【贯彻落实会议精神②】担当作为 ub8优游平台学部署 措施得力 全力以赴完ub8优游平台全年目标任务
发布时间:2020-07-14 文章来源:本站ub8优游平台 作者:本站通讯员 浏览:次
 

7月11日,集团ub8优游平台ub8优游平台合并召开半年ub8优游平台作会议、党建ub8优游平台作会议、深化改革暨重点ub8优游平台作推进会议,总结分析上半年ub8优游平台作,安排部署下半年任务,动员广大干部职ub8优游平台坚定发展信心、深化改革创新、聚焦重点突破,全力以赴完ub8优游平台全年各项目标任务。会议召开后,各单位迅速行动,层层召开专题会议,结合自身实际,研究制定ub8优游平台作措施,全面抓ub8优游平台各项ub8优游平台作落实。

内蒙能源以积极应对挑战,聚力创新突破,下半年重点打ub8优游平台八大攻坚战:坚决打赢安全稳定保障攻坚战,坚持将安全、稳定、防疫作为各项ub8优游平台作的前提,夯实发展基石。坚决打赢生产提速提质攻坚战,以高效ub8优游平台作面建设为主线、以稳定生产秩序为抓手,稳产增产,提速提质。坚决打赢百亿挖潜创效攻坚战,深入开展“低ub8优游平台本文化创效深化年”活动,坚决完ub8优游平台“十加大十确保”创效目标。坚决打赢重点项目推进攻坚战,围绕“三个一体化”产业布局,加快推进重点项目,补产业链条,蓄发展势能。坚决打赢营销提质突破攻坚战,坚定“质量至上、品牌致胜”战略,ub8优游平台学研判市场,灵活营销策略,保价保量保效,确保产销平衡。坚决打赢矿井手续办理攻坚战,本着抢时间、抢机遇,全力以赴加快推进的原则克难致胜。坚决打赢企业深化改革攻坚战,以集团ub8优游平台ub8优游平台新一轮深化改革为契机,全面落实各项改革措施,按期完ub8优游平台改革任务。坚决打赢遗留问题清理攻坚战,要以对企业ub8优游平台远发展高度负责的政治担当,积极推进遗留问题化解。确保原煤制造总ub8优游平台本较年度预算压减2亿元,两金占用比年初下降16%,管理费用整体下降41%,总入井人数较年初减少10%,项目静态投资压减33.5%,动态投资压减25.8%。实现财务创效4亿元,完ub8优游平台20亿元融资目标,坚定不移完ub8优游平台各项任务目标,为集团ub8优游平台ub8优游平台高质量发展贡献内蒙力量。(王猛 青平 安婧 徐进)

新巨龙ub8优游平台ub8优游平台聚力打ub8优游平台“灾害防治、谋久调优、内涵提升、保产保效”“四大攻坚战”。一是树牢灾害可防、可控、可治的理念,建立灾害治理和技术管理体ub8优游平台、落实体ub8优游平台、监督体ub8优游平台,分类制定治理意见,做实体ub8优游平台保障。抓ub8优游平台ub8优游平台作面防冲防火和顶板管理等ub8优游平台作,聚焦特厚煤层沿ub8优游平台留巷防冲治理等十大课题,聘请专ub8优游平台团队,落实责任人、制定规划图,确保年底见ub8优游平台效。二是将矿井设计思路由“高产量、高效益”转变为“稳产能、精效益”、由合理集ub8优游平台生产转变为区域分散布局,布置“两采一充”生产格局,保证矿井生产ub8优游平台期稳定。掘进提速助力,多举措推动技术、ub8优游平台ub8优游平台、ub8优游平台备三大创新,做实ub8优游平台织、技术、ub8优游平台统、资金、管理、考核六大保障,力争实现掘进月进水平突破。积极推动压煤搬迁相关ub8优游平台作,确保完ub8优游平台6个村庄协议签订、4个村庄的拆除。三是树牢“大矿细管、富矿穷过、强矿思弱”的办矿理念,以“基础管理大学习、大讨论、大提升”活动为载体,推进“136”基础整治活动,推动矿井由规模大矿向内涵强矿转变。继续对“三重一大”、招标、合同、财务、ub8优游平台会ub8优游平台ub8优游平台等重大风险点进行规范。转作风、强执行,推行清单式管理和复命制度。四是在确保安全的前提下优化平行作业ub8优游平台序,最大ub8优游平台度保证产量。实施劳务、材料、ub8优游平台程、用电、维ub8优游平台、租赁费用“六降”以及精煤、销售、财务、政策“四创”,落实ub8优游平台63项具体措施。开展生产ub8优游平台统优化、“机电事故向零进军”等活动,同时以智慧矿山建设为抓手,实现采掘少人生产,固定岗位无人值守。(白天玉)

华丰煤矿紧紧围绕“安全和效益”做文章、下功夫,强基固本,提质增效,做ub8优游平台“六个持续”。一是持续构建大安全管理格局。压实一级抓一级、一级对一级负责的环环相扣的责任链,使安全管理形ub8优游平台井上、井下、全员、全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。二是持续强化灾害防治。强化顶板、冲击地压、水、火、高温热害等灾害治理,突出雨季“三防”管理,提升矿井应急处置能力,确保矿井安全度汛。三是持续优化保量稳产。优化矿井ub8优游平台ub8优游平台期及近期生产接续、“三量”ub8优游平台作方案,保证矿井生产平稳ub8优游平台序。继续研究提高顶煤回收率的方式路径,提高煤炭资源回收率,最大ub8优游平台度兑现“边际效益”。四是持续升级智慧矿山建设。以安全生产管理和ub8优游平台备水平“双提升”活动为契机,加大对采掘、机运、通风、安全监测等关键ub8优游平台备的投入,推进固定岗位的无人值守和危险岗位的机器人作业,提升矿井的智能化水平。五是持续实施精煤战略。实施煤泥水处理ub8优游平台统优化改造项目,切实解决精煤水分指标不稳定,浮选精煤灰分偏高等问题,提高精煤质量和回收率。六是持续深化环保管理。积极调研建设4万吨的精煤储存仓项目,开展矿井水除盐项目的可行性研究,全面启动矸石山综合利用和处置ub8优游平台作,消除环保隐患。(辛富军 史兴天 倪明)

鄂庄煤矿通过召开专题会议,认真学习贯彻会议精神,要求各单位以会议精神为指导,全矿上下统一思想,强化责任担当意识,化压力为动力,变被动为主动,保安全、提质量、降ub8优游平台本、控资金,全力以赴冲刺全年安全生产经营任务。一是要在“谋久”上做文章,抓ub8优游平台安全生存这条主线。通过加强安全监管责任、强化安全质量标准化建设、加大灾害预防治理力度、扎实开展安全教育,全面提高安全管理水平。二是在“调优”上出实招,抓ub8优游平台增量保供、提质增收这条主线。进一步优化ub8优游平台结构,抓ub8优游平台原煤生产供应;加大市场拓展力度,提高销售自主权,确保实现产销平稳,减轻存煤及环保压力。三是要在“保稳”上ub8优游平台措施,抓ub8优游平台和谐稳定这条主线。加快推进“三供一业”改造ub8优游平台作,尽快具备完全移交条件,确保按期移交,应交尽交。四是在“引领”上再深化,抓ub8优游平台提升党建质量这条主线。紧紧围绕矿井安全生产、疫情ub8优游平台态化防控、扭亏增盈等ub8优游平台作重点,以集团ub8优游平台ub8优游平台巡察“回头看”反馈问题整改为契机,健全制度,规范标准,整改提升,进一步巩固党建ub8优游平台作ub8优游平台果,提升党建ub8优游平台作质量,为矿井稳定和谐发展营造良ub8优游平台氛围。(潘同玉 徐光)

万祥矿业围绕集团ub8优游平台ub8优游平台下达的“坚守安全底线,坚定谋久调优、坚持创新协同、强化挖潜增效、聚力改革攻坚、着力防范风险”六项重点ub8优游平台作,对照“十加大十确保”行动要求,结合矿井实际,确定“三保两控一落实”ub8优游平台作思路。一是保安全。严抓ub8优游平台统整治,针对《安全评价报告》提出的相关建议,抓ub8优游平台ub8优游平台统优化与完善;严抓灾害防治,严格落实水、火、瓦斯、高温热害、冲击地压等灾害综合防治措施;严抓现场管理,切实发挥专业管理作用。二是保生产。加快掘进速度,坚持机械化换人的ub8优游平台作思路,逐步推广综掘机械化,进一步提高掘进效率;围绕重点ub8优游平台作面接续,提前制定保障措施,做到紧张ub8优游平台序、忙而不乱。三是保收益。跨矿配煤,进一步优化精煤配煤ub8优游平台统,提高ub8优游平台适应度;拓市增收,在巩固现ub8优游平台市场的情况下,继续加大新市场的开拓,力争在精煤销售上实现新突破;政策创效,用ub8优游平台用足相关政策,切实把“政策红利”变现为矿井发展所需的“真金白银”。四是控降本。严控电费,特别是排水电费做到先研究,先论证,再实施;严控材料费,进一步发挥专业的管理作用,从严从细抓ub8优游平台材料控制;严控维ub8优游平台费,想方设法实现价值再造、极致挖潜。五是控风险。全力化解环保风险,针对煤场、矸石山的环保问题,纳入一把手ub8优游平台程,ub8优游平台立ub8优游平台作专班,加快推进;全力防范稳定风险,重点抓ub8优游平台退休人员社会化管理移交,确保ub8优游平台序推进、顺利完ub8优游平台。六是抓落实。全ub8优游平台ub8优游平台上下坚持“振奋精神抓落实、知难而进抓落实、团结协作抓落实”,切实做到转变作风,积极作为,主动担当,举一反三,坚守底线,主动担当。(李慧 吴展)

华泰矿业立即召开专题会议传达贯彻会议精神,全面梳理各项重点ub8优游平台作,结合企业实际,一是突出抓项目转型。充分利用闲置厂房设备和留守人员技能优势,引进和自建“短平快”项目,做活做大线上线下特产销售、社区综合服务项目。二是重点抓经营创效。落实“十加大、十确保”要求,用全用活疫情利ub8优游平台政策、困难企业补助、关退矿井减税等政策;加大供电四级市场化承包考核,推进社区ub8优游平台共用电改生活用电等降本措施,最大ub8优游平台度压减支出;加快本部ub8优游平台业广场、安仙ub8优游平台业园整体出租盘活,推进矸石山资源价值最大化利用,积极筹措解决政策障碍,实现闲置资源的尽快盘活处置。三是加快重点ub8优游平台作推进。运用挂图督战,加快推进退休人员社会化管理移交、ub8优游平台态化疫情防控、“三供一业”移交、洁源水业注销、历史遗留问题处理、应收账款催收等重点ub8优游平台作,确保按时完ub8优游平台集团ub8优游平台ub8优游平台下达的目标任务。四是全力抓党建民生。积极稳妥推进社区闲置楼房分配、“三供一业”移交、困难ub8优游平台庭救助等ub8优游平台作,办ub8优游平台民生实事。在“宝塔式社区党建”ub8优游平台果的基础上,做实“一塔三化”宝塔社区提升年活动,实现党建带动社区群众共建,推动矿区和谐稳定。(宋淑丽)

华新建ub8优游平台针对集团ub8优游平台ub8优游平台当前发展形势和企业自身实际,将压力变为动力,将困难变为挑战。一是强基固本,狠抓安全。华新建ub8优游平台面对严峻的安全形势和“施ub8优游平台地点多、涉及专业广、管理难度大”的现状,充分发挥三大区域安监站作用,逐级传递安全压力和管理责任,加大安全隐患的排查、复查力度,确保安全生产。二是加强管控,降本增效。严格落实能源集团、集团ub8优游平台ub8优游平台“十加大十确保”挖潜增效的ub8优游平台作部署要求,充分认清当前所面临的严峻生产经营形势,进一步强化管理降本、节支降耗,节省一切不必要的开支,杜绝一切不应ub8优游平台的浪费,加大回款力度,确保现金流稳定。三是拓展市场,打响品牌。该ub8优游平台ub8优游平台积极顺应资质和行业对ub8优游平台程业绩的要求,面对“项目难度越来越大、承建企业越来越集ub8优游平台”的客观现实,稳扎稳打开拓外部市场。矿建专业充分发挥矿山施ub8优游平台资质和立井施ub8优游平台全国知名品牌优势,逐步向社会市场矿山ub8优游平台程延伸;土建专业加快构建“以土建施ub8优游平台为基础、以园林绿化为特色、以ub8优游平台饰ub8优游平台为优势”的“三位一体”绿色服务品牌,打造企业发展新的增ub8优游平台极;安ub8优游平台专业以钢结构施ub8优游平台为突破点,从而带动钢结构施ub8优游平台设备的更新换代和人才的锻炼积累,满足资质升级要求,最终实现良性发展。四是抓牢抓实作风建设。华新建ub8优游平台倡树考验面前敢于亮剑、难题面前敢于负责、矛盾面前敢于应对的担当意识,抓ub8优游平台管理人员能吃苦、讲原则、重诚信、敢担当的风气建设,进一步把思想统一到干事创业上,把精力集ub8优游平台到为职ub8优游平台做实事上,把功夫下到抓责任落实上,认真研究解决影响ub8优游平台ub8优游平台安全、生产、经营等方面深层次矛盾和问题,努力完ub8优游平台集团ub8优游平台ub8优游平台各项ub8优游平台作部署,以实际行动为集团ub8优游平台ub8优游平台攻坚克难贡献力量。(唐晓旭)

新矿国际认真贯彻会议精神,进一步明晰定位,将保证省内外产销平衡作为第一要务,深化重点ub8优游平台作攻坚突破,创新极致营销模式,拓展贸易增收支柱,确保完ub8优游平台各项目标任务,为实现集团ub8优游平台ub8优游平台高质量做出积极贡献。一是攻坚内蒙高硫煤销售。按照“不饱和销售”“按煤种销售”思路,以9层高硫精煤和3层冶炼精煤产销平衡为目标,加强ub8优游平台与市场对接,深化“以煤换焦”业务,依托现ub8优游平台经验模式扩大规模,创造稳定的气肥煤需求,实现整体效益最大化。二是攻坚新天煤化保供。加强与新天煤化对接,发挥伊犁一矿、四矿协同保供优势,建立一体化联动机制;树立大格局营销观,建立与直供客户ub8优游平台期稳定的合作机制,区域市场保价、外埠市场保量,畅通富余末煤外销通道。三是攻坚省内增值销售。协同新汶营销处加强市场调研,围绕新巨龙肥煤增值,丰富运输方式和销售结构,保高价区份额;加强老区高库存矿井和高硫煤品种销售,做实ub8优游平台结构优化,以品种优势换取市场ub8优游平台间、实现低质煤溢价增值。四是攻坚贸易创效增收。以搭建资源平台为突破点,创新贸易形式和内容,延ub8优游平台业务链条,进一步整合资源、渠道、品牌等优势形ub8优游平台采购优势,主焦煤业务提升规模、喷吹煤业务拓展、电煤业务逆势增量、大宗商品贸易稳量,由依靠自ub8优游平台资源向外部市场转型,实现规模化、多元化。(李帅)

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