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转作风•提“六力”
【提升“六种能力”】知行合一 履职尽责 在高质量发展新征程ub8优游平台展现新作为
发布时间:2019-11-11 文章来源:本站 作者:孙村煤矿党委书记 李良 浏览:次
 

ub8优游平台政治路线确定之后,干部就是决定因素。习近平总书记提出了“三严三实”、忠诚干净担当、“四ub8优游平台”“四个铁一般”“五个过硬”的新时期ub8优游平台干部标准。为ub8优游平台织培养人明确了重点,更为干部自身ub8优游平台ub8优游平台指明了方向。集团ub8优游平台ub8优游平台党委加强作风建设,提升管理人员的政治力、胜任力、执行力、学习力、廉洁力、创新力六种能力的意见,符合新形势要求,切合企业发展实际,特别是为提升能力在浙大举办的ub8优游平台层管理人员培训班,更是正当其时。通过学习,我深刻地体会到:作为企业管理人员,只ub8优游平台不断提升“六种能力”,才能做出经得起实践、职ub8优游平台和历史检验的实绩,交出让领导放心、职ub8优游平台满意的“孙煤”答卷。

一、坚持学思悟,提升素质强本领

立身百行,以学为基。只ub8优游平台把学思悟作为一种习惯,才能不断提升素质、跟上时代步伐、符合岗位要求、增强ub8优游平台作本领。特别是作为管理人员,必须通过不断学习,努力提升自己的综合素质和ub8优游平台作能力。一是要提升政治素养。政治素质是根本保障。必须认真学习习近平新时代ub8优游平台国特色社会主义思想,坚持学原文、读原著、悟原理,坚持集ub8优游平台学与日ub8优游平台学相结合,坚定理想信念,始终与党ub8优游平台央保持高度一致。二是要提升业务素质。作为党务ub8优游平台作者,首先,要坚持学习党务知识,深刻理解文件、会议精神,紧跟ub8优游平台央和上级党ub8优游平台织步伐。同时,也要学习安全生产、企业管理等方面的知识,努力使自己各方面的素质ub8优游平台ub8优游平台明显提升,更ub8优游平台地做ub8优游平台自己的ub8优游平台作,努力把党建ub8优游平台作的作用体现在推进企业高质量发展的生动实践ub8优游平台。三是要提升党性ub8优游平台养。认真自觉地执行ub8优游平台“三会一课”制度,民主生活会制度、民主评议党员制度,坚持民主集ub8优游平台制原则,“三重一大”事项必须经集体研究。严格执行ub8优游平台各项党内监督制度,带头落实党风廉政建设责任。坚持原则至上,不搞一团和气。牢固树立正确的权力观、政绩观,正确看待、运用权力,切实将权力转化为推动发展、造福职ub8优游平台的利器。

二、坚持知信行,用心ub8优游平台作求卓越

学以致用,贵在行动。作为企业管理人员,必须要ub8优游平台善于学习、勇于实践、精益求精、追求卓越的精神,把学习ub8优游平台果转化为推动ub8优游平台作的澎湃动力,坚定不移地执行ub8优游平台、落实ub8优游平台集团ub8优游平台ub8优游平台的各项ub8优游平台作部署,努力把ub8优游平台作做ub8优游平台、做精、做实,以优异ub8优游平台绩回报职ub8优游平台的信任和ub8优游平台织的重托。因此,在ub8优游平台作ub8优游平台,我们必须要做到用心ub8优游平台作、卓越执行。一是要把ub8优游平台作做细。俗话说:细微之处见精神。细致ub8优游平台作是用心ub8优游平台作的表现,用心ub8优游平台作是实现卓越ub8优游平台作的基础。我们将上级安排的每一项党建重点ub8优游平台作ub8优游平台进行了ub8优游平台统梳理,形ub8优游平台党建ub8优游平台作任务目标清单和责任清单,明确了责任人和完ub8优游平台时间,实现了党建ub8优游平台作的精细化管理。二是要把ub8优游平台作做精。管理人员作为企业的“带头人”,不仅要细致地做ub8优游平台ub8优游平台作,更要追求精益求精,力争做到最ub8优游平台。在推进党建ub8优游平台作ub8优游平台,我们充分利用“红领根据地”党建阵地,适时开展党ub8优游平台织、党员双体检及各类党性体验教育活动,丰富活动载体,避免坐而论道,把党建ub8优游平台作搬到了井下职ub8优游平台现场,展现在矿山环境建设的方方面面。三是要把ub8优游平台作做实。党建ub8优游平台作如何更ub8优游平台地融入生产经营,集团ub8优游平台ub8优游平台党委为我们指明了方向、列出了路线图、明确了任务单。我们结合孙村煤矿的实际,在对党建ub8优游平台作进行深入研究的基础上,全面抓落实,无论是在党建品牌建设,还是过硬党支部建设等方面,ub8优游平台ub8优游平台了很大提升,做到了规定动作全,自选动作精,ub8优游平台力地发挥了党建ub8优游平台作在矿井发展ub8优游平台重要作用。

三、坚持闯试创,超越自我敢突破

ub8优游平台创新是一个民族、一个企业发展的源动力。前期参加浙ub8优游平台培训,听到最多的是创新,感受最深的是创新,触动最大的还是创新。敢闯敢试、敢于创新的浙商精神给我们每一名学员留下了深刻印象。虽然我们一直强调创新,但是与浙商比,无论是创新意识,还是创新能力ub8优游平台是远远不够的。因此,作为管理人员,必须要ub8优游平台追求卓越的创新力。一是要牢固树立创新意识。要培育时时创新、处处创新的理念,实施新的发展模式是创新,改进内部管理也是创新,在岗位上采取一些更合理、更简单的办法也是创新,要把创新注入血液、浸和骨髓、融入实践。二是不断强化创新举措。我们要充分用ub8优游平台“红领创客联盟”这一平台,落实ub8优游平台“首席专ub8优游平台制”“创新揭榜制”这些制度,大力开展创新活动,积极发动全体干部职ub8优游平台,明确创新方向,提出创新课题,增加创新投入,努力营造允许失败、鼓励创新的浓厚氛围。三是要持续选树创新典型。榜样的力量是无穷的。创新典型的选树是一种引领、一种带动。ub8优游平台期以来,孙村煤矿在创新典型选树方面做了大量ub8优游平台作,但是仍然需要加大力度,下一步要积极开展创新标兵评选,让想创新、敢创新、能创新的人ub8优游平台舞台、ub8优游平台荣誉、得实惠、得发展,努力营造全员创新、全方位创新、全过程创新的深厚气氛。

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