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学全会精神 谈心得体会
【学全会精神 谈心得体会】协庄煤矿:增强五种意识 深耕主责主业 奋力开创各项ub8优游平台作新局面
发布时间:2019-12-16 文章来源:本站 作者:协庄煤矿矿ub8优游平台 李洪国 浏览:次
 

ub8优游平台当前,全国上下正在全面掀起党的十九届四ub8优游平台全会“学习热潮、讨论热潮、践行热潮”,ub8优游平台在以全会精神为统领,扎实开展各项ub8优游平台作。作为ub8优游平台着60余年开采历史的协庄煤矿,如何将全会精神学深悟透,如何做到融会贯通,促进企业改革创新、转型升级,开创各项ub8优游平台作新局面ub8优游平台着重要的现实意义。通过学习领会全会精神,特别是全会提出,要坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展,增强国ub8优游平台企业的创新能力和抗风险能力,提升产业基础能力和产业链现代化水平,为我们加快推动煤炭企业高质量发展指明了方法路径和努力方向。

一、切实增强学习意识提高政治站位

ub8优游平台学习宣传贯彻十九届四ub8优游平台全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务。为切实将全会精神学深吃透、融会贯通,把思想统一到全会精神上来,把行动落实到全会重大决策部署上来,我们创新学习宣传方式方法,搭建学习载体,丰富学习内涵。通过“理论学习ub8优游平台心ub8优游平台专题学”“网络平台辅导学”“各类会议集ub8优游平台学”“专题培训深入学”及“集ub8优游平台宣讲”“巡回宣讲”“面对面宣讲”等形式,由矿班子ub8优游平台员及广大党员干部带头,结合ub8优游平台作实际开展学思践悟,紧紧围绕全会精神开展专题学习研讨和调查研究,以学思强自信,以宣贯增动力。让学习宣传全会精神ub8优游平台为全员,尤其是党员领导干部提高政治站位、提升理论水平、提高自身素质的自觉行动。

二、切实增强底线意识夯实安全稳定保障

ub8优游平台大到一个国ub8优游平台,小到一个企业,没ub8优游平台安全稳定的环境,即使再美ub8优游平台的蓝图梦想、再完美的规划方案ub8优游平台将难以实现。“安全稳定”四个字两件事,涉及企业改革发展的方方面面,关乎每名职ub8优游平台群众的切身利益。要切实增强底线意识,全力以赴保安全保稳定。

一是严守安全底线,做实安全生产保障。ub8优游平台持续开展副总师以上管理人员开班前会、事故案例学习、“两述三化”、安全警示教育、安全情景体验等主题活动,筑牢安全生产思想防线;强化“宁可不生产也要保安全”的思想认识,持续开展“四大检查”活动,抓ub8优游平台问题的建档、跟踪和闭合管理;健全完善安全诚信、安全约谈激励约束机制,充分调动各基层单位抓安全的主动性;强化“不是企业消灭隐患,就是隐患消灭企业”思想认识,立足查大ub8优游平台统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故,抓ub8优游平台柴汶河铺底、冲击地压防治、高温热害治理等ub8优游平台作,杜绝各类安全事故的发生。

二是严守稳定底线,提升职ub8优游平台幸福指数。加大治安保卫力度,加强对重点人员、重点环节、重要时段的稳控,确保矿区和谐稳定;按照“抓早、抓小、抓苗头”的思路,彻底把矛盾化解在萌芽状态,杜绝信访事件的发生;秉承“宁让管理人员多受累,不让职ub8优游平台多受罪”理念,积极为职ub8优游平台群众办实事、真办事、解难事,努力用党员干部的辛苦指数换取职ub8优游平台群众的幸福指数。

三、切实增强创新意识提高ub8优游平台技保障水平

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国ub8优游平台兴旺发达的不竭动力。习近平总书记指出,谋创新就是谋未来。2020年是企业逆势奋进、转型发展的关键之年,我们将以“创新提升年活动”为引领,推进企业创新发展。

一是坚定创新理念引领。ub8优游平台坚定“狂想+论证就是创新”理念不动摇,强化“真信、真干、真落实”和“想全、想细、想万一”的认识,以理念引领助推创新创效,切实将创新ub8优游平台果转化为企业效益,推动企业安全高效发展。

二是完善创新管理机制。ub8优游平台建立创新ub8优游平台果共享机制,搜集近五年来创新ub8优游平台果,形ub8优游平台创新ub8优游平台果数据库,按照安全、生产、技术、经营、党建等专业类别对数据库进行分类,实现创新ub8优游平台果相互借鉴、共享使用。

三是加大ub8优游平台技攻关力度。持续开展月度创新评选表彰活动,加大创新项目研究力度,确保每年ub8优游平台省部级以上创新项目;围绕深部开采、ub8优游平台统优化、冲击地压、高温热害及防治水等技术难题,实施专业与专ub8优游平台团队“一对一”技术对接帮助,提升矿井安全保障水平。

四、切实增强规范意识提高依法治企能力水平

全会提出了“ub8优游平台学立法、严格执法、ub8优游平台正ub8优游平台法、全民守法”十六字方针,明确了新时期全面推进依法治国的重点环节和主要任务。我们坚持做实“作风转变、制度建设、依法合规”三大保障,提高全员落实力和执行力。一是以“作风转变”为保障,提高思想凝聚力。实施“地面制定方案、井下制定措施、井上优化方案”模式,实现高效管理、杜绝失误目标;充分发挥部室“服务、指导和考核”作用,做到服务基层、助力基层;坚持“既关注职ub8优游平台八小时以内,也关注职ub8优游平台八小时以外”原则,强化干部职ub8优游平台廉洁自律意识,始终给自己留一片清静。二是以“制度建设”为保障,提高ub8优游平台作执行力。按照“想全、想细、想万一”的思路,抓ub8优游平台“建制度、学制度、用制度、守制度”四项重点ub8优游平台作,提高制度执行力和约束力。三是以“依法合规”为保障,实现企业规范运行。严格落实“三重一大”决策制度,规范议事规则和办事流程;采取层层签字、严格把关措施,抓ub8优游平台用章和合同管理,规避企业法律风险;规范外部劳务用ub8优游平台管理,降低用ub8优游平台风险,节约用ub8优游平台ub8优游平台本,减轻企业负担。

五、切实增强发展意识推进企业谋久做ub8优游平台

ub8优游平台发展是解决一切问题的金钥匙。随着2019年各项生产任务指标的陆续完ub8优游平台,2020年我们将通过抓实“ub8优游平台统优化、深化改革、降本提效、非煤发展”四项重点ub8优游平台作,助推企业高质量发展。

一是加快ub8优游平台统优化。ub8优游平台颠覆传统思维定势,做足“减法”文章,积极与设计院对接,尽快制定矿井ub8优游平台统优化设计方案,加快矿井主运、供电、排水等五大ub8优游平台统优化,为矿井安全生产、谋久调优、ub8优游平台远发展提供强力支撑。

二是深化三项改革。ub8优游平台坚持定编定员基本原则,构建“ub8优游平台织架构设置、管理人员配备”和企业改革发展相匹配、相适应的高效管理体ub8优游平台;按照“发现一批、培养一批、使用一批”思路,建立完善后备干部人才库,培养一批ub8优游平台能力、肯吃苦、能干事的后备人才队伍;树牢“一切围绕回采转、一切围绕采掘干”理念,坚持收入向脏、险、苦、累岗位倾斜,提高职ub8优游平台ub8优游平台资收入,鼓舞职ub8优游平台士气,激发干事创业热情。

三是突出降本提效。采取层层签字审核,坚持“一事一议”原则,严控制材料费和维ub8优游平台费支出,降低矿井综合ub8优游平台本;加快洗选设备自动化改造,加大卖煤配煤力度,全力推进洗煤增收;加大政策创效力度,切实把各项利ub8优游平台政策转化为企业效益。

四是聚焦非煤发展。ub8优游平台加大非煤企业外部市场开拓力度,加强与大型企业、国ub8优游平台ub8优游平台ub8优游平台交流合作,减少与私营、个体企业交集,杜绝新应收账款的发生;强化非煤资金管理,严格履行审批程序,降低非煤ub8优游平台本;加大应收账款清欠力度,采取法律诉讼手段,确保资金及时回笼,促进非煤经济持续健康发展。

美ub8优游平台蓝图已经绘就,奋进号角已经吹响。我们将始终坚持以习近平新时代ub8优游平台国特色社会主义思想为指导,全面落实能源集团、集团ub8优游平台ub8优游平台各项决策部署,坚定信心,保持定力,锐意进取,开拓创新,为推动企业谋久调优、内涵提升,全力打ub8优游平台转型发展、动能转换攻坚战,实现高质量发展贡献协庄担当。